Why
RENDERE
LE IMPRESE
SIGNIFICANTI
LUM Strategy Innovation ha l’intento di rendere le imprese significanti, creando valore aggiunto in un territorio unico ed esclusivo come la Puglia, veicolando nuovi processi, nuove modalità di relazioni e prodotti innovativi per il business. Avere un’impresa “significante”, ovvero dividere, distribuire, moltiplicare con l’idea di allontanarsi da un concetto di business passato, che ormai non funziona più, in un mercato del lavoro
che ha da tempo cambiato le dinamiche. Un’impresa significante crea molto valore per i clienti e la società, distribuendone una parte rilevante, ritenendo che l’obiettivo sia moltiplicarlo. Un’impresa “insignificante” crea poco valore per i clienti e per la società, appropriandosi della parte rilevante di esso, ritenendo che l’obiettivo sia dividerlo.
LUM Strategy Innovation propone innovazione strategica facendo leva sulla creatività, per generare proposte di cambiamento radicale finalizzate ad adattare l’ambiente esterno a se stessi, perseverando coerenza strategica e facendo leva sulla razionalità, per fornire risposte di cambiamento incrementale finalizzate ad adattare se stessi all’ambiente esterno.
Promuovere l'innovazione strategica, preservando la coerenza
strategica
Perchè no?
Why not?
Se funziona
è vecchio
Provocare
Non possiamo rinunciare alla tentazione dei whynotters di provocare e rifuggiamo dall’abitudine degli yesbutters di conservare lo status quo. Di fronte a prassi consolidate ci poniamo sistematicamente tre domande: “Perché? Perché no? Cosa succederebbe se?” e non accettiamo come risposta: “Sì ma…”.
Se funziona
è vecchio
Trasformare
Spingiamo le imprese a mettersi in discussione e le supportiamo nel loro percorso di trasformazione. Una trasformazione finalizzata a generare valore per se stessi e per la società, secondo un processo che prevede la creazione di strategie innovative per cambiare le regole del gioco.
Cambiare le regole
del gioco
Liberare la
creatività
Indisciplinarietà
Riconosciamo che l’innovazione sia disobbedienza alle regole andata a buon fine. L’unica regola che accettiamo è quindi l’indisciplinarietà. All’interno del nostro team psicologi, sociologi, letterati, designer, ingegneri, economisti e aziendalisti si confrontano sistematicamente, perché “se funziona, è vecchio”.
Liberare la
creatività
(D)istruzione
Operiamo nell’ambito dell’istruzione creativa degli studenti e delle imprese a più alto potenziale innovativo, affinché assieme generino la “distruzione creativa” di mercati, settori e modelli di business consolidati. Non è soltanto una dichiarazione d’intenti, ma una prassi sistematica per liberare la creatività.